SIG Corporativoo

• Único: Un único sistema para toda la organización.
• Integral: Debe satisfacer todas las necesidades de la organización.
• Integrado: Todos los actores de la organización deben de formar parte de él.

La información manejada según este modelo deberá almacenarse en un repositorio único que avale la seguridad, centralización y acceso abierto a los datos.

Una de las principales líneas de desarrollo de GPS Global Control se basa en ArcGis como plataforma SIG corporativa de organizaciones y la incorporación de funcionalidades a la medida de las necesidades de sus técnicos, basados en estándares de industria en cuanto a integración (Bus Empresarial), seguridad, procesos (GeoBPM yGeoSOA) e Inteligencia de Negocios (Geointeligencia), todo orientado a la movilidad.

Cuando una empresa de software ofrece servicios de desarrollo a medida sobre un producto, surge toda una problemática con las versiones y evoluciones acompasadas del produto. Es, por tanto, necesario emplear un modelo de desarrollo software adaptado a esta situación.

Nuestra empresa tiene amplia experiencia en el diseño e implementación de SIG Corporativos orientados a procesos de negocio y alineados con la visión estratégica de las compañías que lo requieren.

Reducción de costos

Debido a la habilidad del GIS para realizar consultas geográficas y en bases de datos, puede ayudar a reducir el Tiempo de respuesta ante los requerimientos de los clientes, encontrar ubicaciones adecuadas para el desarrollo de una actividad en función de la oferta y la demanda, localizar problemas de suministro, etc. una vez que el sistema está implementado y bien estructurado, debido a su carácter de integración y relacional. Las inversiones son rentabilizadas a corto-medio plazo.

Mejorar la integración organizacional

El primer beneficio de la implantación de un GIS corporativo suele ser que la información de esa organización sea conocida dentro de ella misma, que se comparta entre usuarios, evitando duplicidades y apareciendo sinergias entre distintas unidades. Al disminuir la redundancia se aumenta la productividad y se mejora la eficiencia general de la organización.Creando una base de datos compartida un departamento puede beneficiarse de la información de otro. A medida que la comunicación entre el personal y los departamentos aumenta se mejora la eficiencia dentro de la organización, aumentando la productividad, disminuyendo la redundancia.

La mejora en la toma de decisiones

Un GIS está capacitado para responder a la pregunta de ¿que pasaría si…? Porque es una herramienta de soporte para la planificación y para dibujar posibles escenarios futuros. Mejor información lleva a mejores decisiones.

No es un sistema automático de toma de decisiones, pero es una herramienta para la consulta, la gestión y el análisis que sirven de soporte objetivo para esta toma de decisiones.